道具は変わってきました。
そしていま、働き方が変わろうとしています。

この歴史のうち、
34年を私は現場で過ごしてきました。

私がこの仕事を始めたころ、Photoshop にはまだレイヤーがなく、取り消しも1回しかできませんでした。

やがてレイヤーが登場し、ヒストリーで作業をさかのぼれるようになり、ページをレイアウトする新しい方法も生まれました。ソフトウェアが変わるたびに私たちは別の働き方を身につけ、かつては不可能に思えたことができるようになったのです。

こうした変化を、私はクライアントの案件を手がけながら経験してきました。だからツールについて考えるときは、実際のドキュメントでどう動くかを考えます。修正が入り、ファイルが揃わず、締め切りが迫る、そんなドキュメントです。

だからこそ、Sekondo の開発で私が最初にこだわったことのひとつが、その操作を取り消せることでした。解決策を試し、元に戻せること。それも仕事のうちです。

納品は今も、
小さな作業の積み重ねです。

ソフトウェアは速くなり、多くの操作はすでに自動化できます。それでも、案件ごとの準備には今も時間と調整、確認が欠かせません。

• 40

  オンラインショップの商品写真。

  サイズを合わせて書き出し、品番・カット・サイズごとにファイル名をつける。

• 02

  カタログの多言語展開。

  テキストを流し込み、レイアウトを調整し、ずれた箇所を確認する。

• 13

  ひとつのデザインのサイズ展開。

  要素を配置し直し、展開ごとに確認して、納品データを用意する。

手順を一つずつこなす仕事から、
仕事の方向を決める仕事へ。

Sekondo があれば、必要なことを伝えるだけで、ツールがドキュメントの中で作業してくれます。

私の役割は、方向を示し、結果を確かめ、何がうまくいくかを判断することに移ります。判断するのは変わらず私であり、納品するものへの責任も私にあります。

そこに、私は大きな転換点を見ています。操作をこなす時間を減らし、その操作で何を実現したいのかを考える時間を増やせることです。

これまでは、ソフトウェアの中で指示を実行するのが私でした。Sekondo があれば、指示を出す側に回れます。